会上，钱栋同志明确了工作分工，指挥部办公室下设综合部、督查部、技术部、工程部，分工协作, 各负其责。
钱栋同志说，此次行动时间紧迫、万众期盼，指挥部办公室急需 解决四方面问题：一是制度建设, 通过明确职责、梳理任务、规范流 程完善办公体系；二是形象打造, 以“一个目标、一个团队、一个声音”为宗旨，统一形象、统一标识、统一制度;三是示范确立，当前工作的重点是选择位置最醒目、反差最大、效果最好、投资最小的一段路，打造样板，示范引领;四是深入一线，明确任务表、计划书、责任状、问题单，挂图作战，按序推进, 坚持问题意识，量化考核标准。
钱栋同志强调，工作关键是“实施有效”，为此要做到：一是线 面结合,各部及村镇之间要形成横纵覆盖;二是工作配合，内部、内外形成合力；三是精力集中，部署到位，执行到位；四是智慧创造，以“我”为中心,各自想办法。